在大多數(shù)，我們所說的企業(yè)文化建設(shè)，并不是這個企業(yè)之前沒有企業(yè)文化，而是之前的企業(yè)文化沒有通過系統(tǒng)梳理，無法真正推進(jìn)到每個員工的生產(chǎn)生活習(xí)慣上，所以希望通過企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)的員工都朝著一個方向努力，并且向外界傳達(dá)出我們的服務(wù)態(tài)度和決心。那么企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容是什么呢？

首先很多企業(yè)都想建設(shè)企業(yè)文化，每個領(lǐng)導(dǎo)人心中都會有很多想法，可是心中并沒有具體的實施措施，只好多做一些企業(yè)宣傳語、廣告語上和多組織一些文體活動，以為這樣就是企業(yè)文化建設(shè)了。其實這些和企業(yè)文化還是有很大差距的，這些廣告宣傳標(biāo)語對于企業(yè)文化建設(shè)都是一些表面的東西。只有想清楚企業(yè)文化建設(shè)的原因和目標(biāo)才能圍繞企業(yè)文化建設(shè)開展后續(xù)工作，也只有這樣才能更好的推動企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動。

其次企業(yè)文化最為簡單的表現(xiàn)形式就是員工的行為習(xí)慣，行為習(xí)慣又可分為外在行為和內(nèi)在習(xí)慣。員工的外在行為是否專業(yè)、正規(guī)。內(nèi)在習(xí)慣，員工是積極解決，還是推諉扯皮。這些都是企業(yè)文化在員工身上的一種體現(xiàn)，也是外界對于這個企業(yè)的最直觀的印象。

員工的外在行為就是客戶對于企業(yè)文化的第一印象，也就是說員工外在行為就是企業(yè)文化對外最直觀的表現(xiàn)形式，從其身上的穿的文化衫，習(xí)慣，態(tài)度就是直接反映出企業(yè)的專業(yè)度和敬業(yè)度。所以，企業(yè)文化建設(shè)要從全局出發(fā)，認(rèn)真梳理、總結(jié)，從最基礎(chǔ)的員工穿著等小細(xì)節(jié)出發(fā)，以企業(yè)文化衫等形式向外界展現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展方向，服務(wù)態(tài)度。站在企業(yè)角度，向社會展示企業(yè)價值觀，使命，宗旨和信念等企業(yè)文化相關(guān)的主題內(nèi)容。

同時，企業(yè)文化不是一朝一夕就能夠建立的，也不是某個部門就可以獨立建立起來的，更不是某個領(lǐng)導(dǎo)就能夠獨立完成的。而是需要通過全體員工的不懈努力，引導(dǎo)員工瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)，全力以赴，保證企業(yè)文化建設(shè)的順利展開。

最后說明一點企業(yè)文化建設(shè)并不能照搬成功企業(yè)的文化建設(shè)方案，有的企業(yè)就通過企業(yè)文化衫定做把公司文化建設(shè)起來，但是企業(yè)文化建設(shè)必須結(jié)合自身企業(yè)的具體情況展開工作，要知道企業(yè)文化建設(shè)受到很多因素的影響。

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